ชีวิตเวียนผ่าน เรื่องราว มากมาย
แหวกว่าย กองกรรม สังขาร
แหวกพ้น เหล่าสิ่ง อุปาทาน
สุขทุกข์ วันวาน อนิจจัง
บัดนี้ หนึ่งกาย พ้นผ่าน
เพราะกาล และวัย ทุกขัง
คืนกลับ สู่สรวง ดุจดัง
วิหก คืนรัง แดนเดิม
ผลบุญ ใดใด เคยก่อ
วอนขอ บุญนั้น ช่วยเสริม
ส่งสถิตย์ เกื้อกูล เพิ่มเติม
ให้คุณตา สถิตย์สุข นิจนิรันดร์
อาลัยแก่ คุณตากิมอั๋น 12.12.60 RIP
วันนี้ อยากจะเขียนถึงอะไร สักหน่อย
เรื่องของเรื่อง มันมีอยู่ว่า เมื่อวาน ได้ เข้าร่วมประชุม ประเด็น เรื่องการปรับองค์กรเป็นองค์กรดิจิตัล
ผมเองได้ รับมอบหมาย ให้ เข้าร่วมประชุมแทนหัวหน้าฝ่าย พอใกล้ถึงเวลาในหนังสือเชิญประชุม ผมก็ ชวนน้องในทีมไปห้องประชุม ก่อนเวลาสักเล็กน้อย พอไปถึงในห้องประชุม ก็ปกติ นะ ยังไม่มีใครมาประชุม มีแต่ ฝ่ายเลขาฯ ที่ เข้ามาเตรียมความพร้อมในการประชุม
ผม กับ น้องในทีม ก็ นั่งคุยกันไปเรื่อย ๆ ทักทายน้อง ๆ พี่ ๆ ที่ ทยอยกันมาประชุม แบบประปราย ตอนนั้นยังไม่ได้คิดอะไรนะ ก็นั่งคุยไปเรื่อย ๆ
สักพัก พอเลยเวลาการประชุมไปสักระยะ ในใจก็คิดว่า คงเริ่มช้าแน่เลย แต่ทันใดนั้น ประตูห้องประชุมก็ เปิดขึ้นมา พร้อม มีคณะของผู้บริหารและทีมงาน เดินเข้ามาเป็นคณะใหญ่ เกือบ 10 กว่า คนได้ พร้อมประโยคที่สนทนากัน จับความได้ ว่า "เมื่อกี้ที่ผ่านไป ท่านประธานและคณะทีมงาน ไปเดินดูสถานที่กันมา เพื่อ บลา ๆๆๆ" ในใจตอนนั้น มันแว็บเข้ามา อ้าว "เขามีทีมทำงานอยุ่แล้ว นี่หว่า จะเชิญพวกตรูมา ทำอิหยัง ..."
พอเริ่มประชุม ข้อเสนอ เดิม ๆ เป็นวังวนกลับมาเสนอกันอีกรอบ สิ่งที่เสนอกันวันนั้นคือสิ่งที่ผมเคยได้ยิน ได้เห็นและได้ลองทำมาบางส่วนแล้ว ในมุมมองของผมจึงไม่ใช่เรื่องใหม่ เลย มันคือเรื่องที่ หาเราเปิดหูเปิดใจฟังเจ้าหน้าที่ และใช้ชีวิตในองค์กรจริง ๆ ก็จะสามารถมองเห็นได้ ได้ยินได้ โดยไม่ต้องรอให้ใครมาเสนอในห้องประชุมเลย
บางข้อเสนอ ก็ ขัดใจนะ เช่นการทาสีตึก ให้ สดใส บลาๆ พอได้ยินข้อเสนอนี้ ทำให้ หมดแรงในการแสดงความเห็น แต่ในที่ประชุม เขา ชอบกันนะ เขาชมกันใหญ่ ตามตรงนะ ปัญหาในการทำงาน ที่ผมเจออยู่ ไม่ได้เกิดจากสีของตึก แต่งานที่ล่าช้าและใช้พลังไปเยอะมาก กับ เรื่องที่ไม่เคยเป็นปัญหา แต่ ทีมของผู้บริหารกลับมองว่าเป็นปัญหาที่ต้องให้ เจ้าหน้าที่อย่างผม ต้องเคลียร์ ให้เกิดความชัดเจนเสียก่อน ส่วนเรืื่องจะช้าก็เป็นสิ่งที่ช่วยไม่ได้ ดังนั้นผมคิดว่าการปรับเป็นองค์กรดิจิตัล ก็ ต้องเริ่มปรับจากพวกเข้าเหล่าด้วยเช่นกัน
การปรับเปลี่ยนแค่เปลือก มันก็ เป็นแค่ปรับภายนอกเท่านั้นเอง ไม่ได้ ตั้งใจปรับเปลี่ยนองค์กรกันอย่างจริงจัง หรอก ทั้งหมดที่ผมเห็น ทำให้ ผมเข้าใจได้ว่ามันก็เหมือนการสร้างภาพ สร้างผลงานชั่วคราว โดยที่ องค์กร ไม่ได้ มีการปรับ อะไร เลย
ภาพการทำงานแบบนี้ ผมว่า ไม่ใช่ ความโชคร้ายของหน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่ง แต่ พอพิจารณาดูให้ดีแล้วมันคือภาพการทำงานที่ผู้บริหารหน่วยงานอื่นน ๆ ก็ เป็นกัน เเม้แต่ระดับประเทศ ดูได้ จากนโยบาย ที่ นักการเมือง แข่งขันออกกันมาหาเสียง นโยบายเหล่านั้น ก็ มุ่งแค่ ความสำเร็จแบบฉาบฉวย เท่านั้น
อย่างไรก็ตามในมิติของฝ่ายบริหารย่อมมีเหตุผลมากมายเพื่อมาอธิบายการกระทำของฝ่ายบริหารเอง เหตุผลเหล่านั้น ผมก็ขอเป็นเสียงเล็ก ๆ สะท้อนแนวคิดส่วนตัวในพื้นที่เล็ก ๆ นี้
ท้ายที่สุดก็แค่เตรียมตัวไปเป็นมดงานเพื่อดำเนินการตามเหล่านโยบายที่ท่านผู้บริหารมอบหมายมาให้ ก็ทำไปจนกว่าจะหมดหน้าที่แค่นั้น
